「在庫管理システムの導入」

２０名（先着順。定員になり次第締め切らせていたただきます。）

※申込者多数の場合は、１企業２名までの受講とさせていただくことがあります。

３，３００円

※本研修はポリテクセンター栃木受託事業「生産性向上支援訓練」により開催しています。

■　在庫管理について

　・リードタイムと在庫からみた企業の基本戦略
　・在庫(デカップリングポイント)をどこに設定するか
　・在庫品の評価方法
　・リードタイム短縮・在庫低減計画の作成

■　在庫管理システム

　・生産方式の特徴と在庫管理システム
　・定期発注方式と定量発注方式の使い分け
　・不定期不定量発注方式へのレベルアップ
　・他の管理システムとの計画情報の連動と在庫管理制度の維持

【演習】

　・Excelを活用して安全在庫、最も安い発注量を設定

　※　Excelを使用した演習問題があるため、パソコンをご持参いただきます。

株式会社MEマネジメントサービス　代表取締役　小川　正樹　氏

【略歴】
　（株）日本能率協会コンサルティングを経て、(株)MEマネジメントサービス代表
　取締役。マネジメントコンサルタント、技術士（経営工学）。
　　原価計算・原価管理・原価見積・原価企画などに関するシステムの立案、
　構築、実施やVE・IEや品質工学改善を通じて新製品開発や総合的コストダウン
　を展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務を行う。

申込書に必要事項をご記入の上、FAXまたはE-mailにてお申し込みください。

または「とちぎ地域企業応援ネットワークポータルサイト」からＷＥＢ申込みもできます。

・申込書　　【PDF】　【Word】    　　※センター会員制度

【申込期限】２０２３年９月２６日（火）

研修開催の約１か月前に、受講料振込のご案内をＦＡＸにて送付いたします。