製造現場のムダ排除と改善の進め方

　２０２３年 １０月３日（火）～４日（水）

　９：３０～１６：３０

２４名（先着順。定員になり次第締め切らせていたただきます。）

※申込者多数の場合は、１企業２名までの受講とさせていただくことがあります。

１．改善活動の重要性
　・生産性改善、品質改善

２．３ム（ムダ・ムリ・ムラ）を理解し発見能力を高めよう
　・８つのムダ（加工・在庫・不良・手持ち・作りすぎ・動作・運搬・廃棄）
　・４つのムリ（時間的・重量的・能力的・環境的）
　・４つのムラ（作業者・材料・機械・方法）

３．ＩＥ技法を習得しムダ排除に活用しよう
　・動作分析（MODAPTS手法）
　・稼働分析（連続観察法・瞬間観察法）
　・ラインバランス分析
　・連合作業分析（MMチャート）

４．他社の改善活動・改善事例の紹介
　・電機会社、食品会社等の事例紹介

中村コンサルティングオフィス　代表　中村　敏明　氏

【略歴】
　電機メーカーに入社後、テレビ、ビデオなど製造現場を担当。生産革新活動を柱にした生産現場の「ムダ取り」「セル生産」の指導を実施。退職後は、生産管理、ＴＱＣの導入、５Ｓ、品質管理、組織風土等のコンサルティングを手掛ける。

　※　受講者目線で行われる講義は分かりやすいと評判です

申込書に必要事項をご記入の上、FAXまたはE-mailにてお申し込みください。

または「とちぎ地域企業応援ネットワークポータルサイト」からＷＥＢ申込みもできます。

・申込書　　【PDF】　【Word】    　　※センター会員制度

研修開催の約１か月前に、受講料振込のご案内をＦＡＸにて送付いたします。