「原価管理とコストダウン」

２０名（先着順。定員になり次第締め切らせていたただきます。）

※申込者多数の場合は、１企業２名までの受講とさせていただくことがあります。

３，３００円

※本研修はポリテクセンター栃木受託事業「生産性向上支援訓練」により開催しています。

①原価管理とは

　・会社のお金の動きと利益
　・決算書に原価はどのように出ているか
　・材料費・加工費の計算のやり方
　・損益分岐点分析とは 

②コスト削減

　・コスト削減には定石がある
　・管理のコストダウン余地を知る
　・改善のコストダウン余地を知る
　・ロスをつぶすには原則がある  　　

③ＩＥ手法による標準時間設定方法

　・ＩＥ(インダストリアル・エンジニアリング)とは何か
　・標準時間の構成と設定方法
　・統計的標準資料の考え方
　・余裕率の設定方法と標準時間のメンテナンス

　※　Excelを使用した演習問題があるため、パソコンをご持参いただきます。

株式会社MEマネジメントサービス　代表取締役　小川　正樹　氏

【略歴】
　（株）日本能率協会コンサルティングを経て、(株)MEマネジメントサービス代表
　取締役。マネジメントコンサルタント、技術士（経営工学）。
　　原価計算・原価管理・原価見積・原価企画などに関するシステムの立案、
　構築、実施やVE・IEや品質工学改善を通じて新製品開発や総合的コストダウン
　を展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務を行う。

申込書に必要事項をご記入の上、FAXまたはE-mailにてお申し込みください。

または「とちぎ地域企業応援ネットワークポータルサイト」からＷＥＢ申込みもできます。

・申込書　【PDF】 【Word】    　　※センター会員制度

【申込期限】２０２４年１０月２１日（月）

研修開催の約１か月前に、受講料振込のご案内をＦＡＸにて送付いたします。