Home > 人材を育成したい > 製造現場のムダ排除と作業改善の進め方
人材を育成したい

製造現場のムダ排除と作業改善の進め方

 製造現場には多くの問題が存在しています。特に3ム(ムダ・ムラ・ムリ)はその代表です。
 本研修では3ムを正しく理解しその発見能力の向上を図るとともに排除・改善の為の基本分析技法IE(Industrial Engineering)を演習を交えて習得し、自社の改善活動に取り組んでいくための改善力を身につけていただきます。

 

カリキュラム

1.3ム(ムダ・ムラ・ムリ)を理解しよう

 ・8つのムダ(加工・在庫・不良・手持ち・作りすぎ・動作・運搬・廃棄)

 ・4つのムリ(時間的・重量的・能力的・環境的)

 ・4つのムラ(作業者・材料・機械・方法)

 

2.IEの基本を理解し、IE技法を習得しよう

 ・動作分析(MODAPTS手法)

 ・稼働分析(連続観察法・瞬間観察法)

 ・ラインバランス分析

 ・連合作業分析(MMチャート)

 

3.他社の改善活動・改善事例の紹介

 ・電気会社・食品会社等の事例紹介

 

講 師

中村コンサルティングオフィス 代表 中村 敏明 氏

【略歴】

 電機メーカーに入社後、テレビ、ビデオなど製造現場を担当。生産革新活動を柱にした生産現場の「ムダ取り」「セル生産」の指導を実施。
 退職後は、生産管理、TQCの導入、5S、品質管理、組織風土等のコンサルティングを手掛ける。

 

日 時

平成29年7月13日(木)~14日(金) 9:30~16:30

 

会 場

とちぎ産業交流センター2階 第2・第3会議室 (宇都宮市ゆいの杜1-5-40)

 

定 員

30名(先着順に受付けし、定員になり次第締め切らせていたただきます。)

 ※申込者多数の場合は、1企業2名までの受講とさせていただくことがあります。

 

受講料

会員 12,500円   一般 15,600円  ※センター会員割引対象研修

 

申込方法

 申込書 に必要事項をご記入のうえ、FAXまたはE-mailにてお申込みください。 

 

【お申込み・お問合せ先】

 総務企画部 情報研修グループ
 TEL 028-670-2606  FAX 028-670-2616
 E-mail: kenshu@tochigi-iin.or.jp

▲ ページの先頭へ戻る